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精鷹計劃管人篇

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  • 開課時間:2020年02月21日 09:00 周五(授課中)
  • 結束時間:2020年02月22日 17:00 周六
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 郭旭華
  • 課程編號:404424
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:309
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培訓受眾:

總經理 中高層 儲備干部

課程收益:

? 清楚認知中高層管理者的角色和自我定位。
? 做一個勇擔責任,值得信賴的管理者。
? 掌握自我管理的方法,學習情緒管理、會議和時間管理。
? 掌握激勵下屬的方法,提升領導力,點燃員工的熱情。
? 掌握溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通,與下屬溝通。
? 學會選人技巧,看人不走眼,選擇大于培養。
? 學會培訓授課技能,有力打造團隊。
? 學會績效管理,將目標層層分解,千斤重擔人人挑,人人頭上有指標。
? 有效授權,對員工的工作進行檢查和指導。
? 找出工作成功的規律,并形成標準化,用于團隊復制和裂變。

課程大綱:

時間

課程名稱

目??????????? 標

第一天上午

《管理角色認知》

?? 幫助管理者對自己的職位進行清晰與準確的定位;分析管理者與上級、同級、下級常見的五種錯位現象(勞動模范、土皇帝、爛好人、哥們義氣、傳話筒);讓管理者明白該做什么,不該做什么。

?? 實戰模擬訓練:對上級,如何做一個堅定的執行者;對下級,如何做一個卓越的領導者和支持者;對同事,如何做一個最佳內部合作伙伴。

第一天

下午

《高效管理溝通八大絕招》

?? 通過對表達、傾聽、反饋三大環節的基本訓練,以及交流溝通的要點進行全景式的訓練,切實解決在溝通中的問題。

?? 學會溝通背后的規律;學會傾聽;學會表達(肢體語言);學會與上級溝通(帶著答案、倒敘)、學會與下級溝通(面對抱怨、問題、布置工作)、學會與同級溝通;學會避免溝通沖突,對事不對人;學會贊美...

?? 全程實戰演練,溝通是一門值得我們修煉一輩子的課程!

第一天?? 晚上

《領導力》

?? 從管理到領導,學會做領導的要求,提升格局和胸懷,提升人格魅力和影響力,讓團隊從被動的接受指令,到自動自發、激發工作意愿,實現質的飛躍!

?? ?學會如何輔導和激勵下屬,建立一支高績效創新型團隊,讓管理更輕松高效!

第二天上午

《高效會議管理》

?? 深入剖析會議低下的八大根源,掌握七種實用的會議技巧,提高會議效率,做好會前準備以及會后跟進,明確責任人,檢查標準,實在解決問題。

?? 學會開場、控場,頭腦風暴法、行動學習法等高效會議工具,做一個會開會的中高層!

第二天

下午

《目標、計劃管理》

?? 分析時間浪費、效率低下的根源,掌握時間管理的要訣,提升工作效率和生活品質。

?? 了解目標、計劃管理的操作流程,掌握實戰技能;學會制定和分解年計劃、月計劃、周計劃、日計劃,以及對計劃的執行、檢查與監控。

?? 計劃現場實操訓練、點評


培訓師介紹:

 
? 西安理工大學 工商管理碩士
? 華為大學人力資源高級顧問
? 阿里巴巴六脈神劍、高級講師(薪酬績效、合伙人)
? 清華總裁班、聚成股份、前程無憂特聘績效專家
? 深圳首屆企業大講壇開班講師
? 中國首屆“我是好講師”全國百強
? 慧天下顧問---中國第一家將績效、阿米巴、股權打通,用合伙人模式激勵團隊精英的顧問公司

二.專長領域

? 10年以上企業高管和10年以上企業咨詢實戰經歷;
? 擅長于合伙人、組織職位、績效薪酬、能力素質等體系的開發和設計,為企業提供系統解決方案;
? 郭老師在長期的服務客戶中積累了豐富的實戰經驗,能有效針對客戶的實際問題進行咨詢診斷,提供咨詢式培訓,咨詢服務上百家企業,培訓企業數千家;

本課程名稱: 精鷹計劃管人篇

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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